BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//WUAB - ECPv6.16.5//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://wuab.org
X-WR-CALDESC:Events for WUAB
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20210101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20220308T060000
DTEND;TZID=UTC:20220310T150000
DTSTAMP:20220215T101932Z
CREATED:20220215T101932Z
LAST-MODIFIED:20220215T101932Z
UID:4739-1646719200-1646924400@wuab.org
SUMMARY:HR Competencies: The Foundation of HR Business Leaders
DESCRIPTION:Background: \nThe need to “reskill” HR has been discussed for years with little mention as to what this looks like\, how it is accomplished and what can be expected with respect to delivered outcomes. To address this lack of actionable information and To be successful in HR and as a business leader\, there is a need for practitioners to be more than technically proficient; they need to translate what they know through key behavioral competencies. The combination of technical expertise and behaviors provides the right formula for success for HR leaders. In today’s challenging business environment\, the HR professionals should align with and meet the needs of the business strategy. \nHR professionals are expected to be valued team members with the rest of the organization and contribute as business partners for the growth of the organization. The HR business leader now serves the purpose of providing HR expertise and behavioral attributes to organizational resources to contribute more strategically to business goals. HR professionals are equipped with the KSAOs (knowledge\, skills\, abilities and other characteristics)\, or competencies\, to partner with senior leadership not only to be involved in the strategic management of the organization but to drive the implementation of it. \nTherefore\, through the application of HR knowledge and an understanding of the business\, HR professionals are effective at building strong partnerships with senior leaders as they provide expert advice on all matters relating to the ongoing development of the organization. They have the ability to understand and apply information to contribute to the organization’s strategic plan\, interpret information to make business decisions and recommendations\, and provide guidance to organizational stakeholders. \nToday’s successful HR business leaders are highly proficient in nine critical competencies: Leadership and Navigation\, Ethical Practice\, Business Acumen\, Relationship Management\, Consultation\, Critical Evaluation\, Global and Cultural Effectiveness\, Communication\, and HR Expertise. \nMain Objectives: \nParticipants will understand how \n\nThe current and future trends challenges of Human Resources Management are going\nTo Create a unique workplace culture\nTo Emphasize the rules\, expectations\, and standards for the workplace\nTo Help everyone understand workplace diversity\nTo Facilitate communication between HR and employees\nTo Strengthen the importance of training and development\nTo Eliminate employee uncertainty\n\n  \n\n\n\n\nDay 1 \n\n\nThe “Re-Skilled” HR Professional \n\n\nThe Critical 9 Competencies Needed for Successful HR Leaders \n\n\n1. Case Study  \n\n\n\n\nDay 2 \n\n\n1.    HR Leadership & Navigation \n2.    HR Ethical Practice \n\n\n3.    Business Acumen \n4.    Relationship Management \n\n\n2. Case Study \n\n\n\n\nDay 3 \n\n\n5.    Consultation \n6.    Global & Cultural Effectiveness \n  \n\n\n7.    Communication \n8.    HR Expertise \n9.    Evolution of HR \n\n\n3. Case Study \n\n  \n\n\n\n\n  \n\n\n\nSpeaker: Mr. Bassam Nammour\, Credit Libanias – Training & Development Manager \n\n\n\n\n\n\n\n\nCircular\n\n\n\nBrochure\n\n\n\nRegistration Form\n\n\n\n\n\nPresentation 1\n\n\n\nPresentation 2\n\n\n\n\n\n\n\n\n[rtec-registration-form event=4739] \n\n\n                    \n                        \n                        \n                            \n                \n                    \n\n        \n        Location: Seven Gates Hotel    \n\n        \n                    \n                    \n\n        \n        Date: June 24-25\, 2026    \n\n        \n                    \n                    \n\n        \n        Time: 9:00 AM till 3:00 PM    \n\n        \n                    \n                \n                        \n        \n                        \n                        \n                        \n                    \n\n        \n        \n\n\nمقدمة\n\n\nتشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية \nوفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود \nومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر \nوفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية \nوانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة     \n\n        \n                        \n        \n                        \n                        \n                        \n                    \n\n        \n                        \n                                                Download Brochure
URL:https://wuab.org/event/hr-competencies-the-foundation-of-hr-business-leaders/
CATEGORIES:Conferences & Forums
ATTACH;FMTTYPE=:
END:VEVENT
END:VCALENDAR