WUAB

Effective Implementation of The COSO Framework in The Banking Sector
2023-02-15 08:00 - 2023-02-16 16:00 UTC
Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Internal Audit Forum: New Era, New Role
2022-07-29 06:00 - 2022-07-30 12:00
Grand Rotana Resort & Spa – Sharam El Sheikh – Egypt, 29 -30 July 2022

Background:
Internal auditing as a concept has changed dramatically throughout time, with a fast pace evolution especially during and post the pandemic in the last 2 years.
Today, instead of focusing only on discovering irregularities and pursing offenders, internal auditing has become an independent, objective assurance and consultancy activity designed to add value and improve an organization’s operations and helps accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control and governance processes.
Internal auditing as a concept has changed dramatically throughout time, with a fast pace evolution especially during and post the pandemic in the last 2 years.
Large organizations, such as Banks, and due to huge number of transactions, staff as well as the variety and complexity of other operations, often need to formalize and standardize their policies, procedures and workflow; and what applies to other departments, applies to an Internal Audit Function.Therefore, Internal Audit Standards are considered to be the cornerstone for a quality audit service under a defined framework acknowledged internationally able to efficiently generate a success story for an Internal Audit Activity.
In this regards, the World Union of Arab Bankers is organizing this seminar to shed lights on the new concepts related to internal audit and its role in maintaining transparency and compliance with laws and international standards that contributes to safeguarding thee organizations and help its objectives. WUAB aims to explore the subject of internal audit and improve its role and independence to protect the assets of the organization or the bank, especially in the light of the recent changes in the international standards of internal audit.
Participants:
Chief Audit Executives and Internal Auditors and Internal control departments from banks and financial institutions. Others: Risk Management personnel, quality assurance, and similar functions.
Subjects:
Internal Audit – Mission, International Standards & Competency Framework

Modern Concepts related to Internal Audit and its evolving role.
Internal Audit as a Trusted Advisor – Active Awareness & Consultation Role – Early Involvement in Bank Initiatives / Projects / Committees
Effective Follow-up.
Quality Assurance / IIA International Professional Practices framework.

Internal Audit – Effective Partner

Optimizing the Internal Audit relationship with External Auditors, Compliance, Risk Management and Legal.
Internal Audit Function and Executive Management
Audit Committee Role, Responsibilities and effective relationship with Internal Audit & Executive Management.
Internal Audit & Regulators

IT Audit – Increasing Role

IT Governance topics:

Governance and Management of Enterprise IT

FinTech topics: The internal audit roles in reviewing

Digital transformation
FinTech tools

Cyber Security topics: The internal audit roles in reviewing

Cyber Security
Privacy and Data Protection Strategy

Brochure

Registration Form

Presentations

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

The Risk Professionals Group Annual Forum
2022-06-07 06:00 - 2022-06-08 12:00
Background:
Risk professionals have been forced to adapt to and deal with several changes in the industry since late 2019, the time when coronavirus started spreading.
The Covid-19 pandemic “Deprioritized Regulatory Compliance” and redirected risk management in the financial landscape in the following directions:

Private risk management will increasingly fill the void left by governments.

Private risk management will expand and broaden in 2022, partly because of the ramifications of the pandemic. While government vaccine mandates are unlikely to be imposed in many countries due to legal challenges, individuals choosing not to receive a COVID-19 vaccine may see their health insurance premiums rise to reflect the likelihood that they will require hospitalization or costly medical treatment.

Long-term risks will be translated into short-term threats and opportunities.

Risk managers will be tasked with translating longer-term threats into short-term opportunities for businesses and policymakers. For example, households may have difficulty incorporating the uncertain cost of carbon emissions today on the lives of people three or four generations from now. However, with respect to air quality and reduced illness, they can appreciate the immediate benefit of switching from coal to less polluting energy sources. The most successful CEOs, CROs and other risk managers will be those who can translate a long-term vision into a series of short-term actions with clear, immediate payoffs.

People from all walks of life will become more adept at understanding risk and probability concepts.

In the future, widespread probabilistic thinking will lead to more fruitful discourse and better decision making. Demand for people who can speak the language of risk and translate it for others will only increase over time.

Artificial intelligence and machine learning will complement human judgment and simpler modeling techniques – but will not replace them.

Risk managers will look to diversify the number and types of models they use, to get a broader perspective on the likelihood of default and loss severity. Machine-learning models will take on a larger role, as firms look to incorporate more timely data in their risk assessments.

Risk managers will focus on cultivating organizational resilience, rather than mitigating specific risks.

In the next phase, financial institutions will focus on developing data and tools to better assess interrelationships and dependencies across firms, customers and industries. We already see this happening, as businesses focus on their supply chains and lenders look to gain of a better understanding of their customers (KYC). Increasingly, to ensure firms can navigate whatever threats emerge, risk managers will need to understand both indirect and direct threats. Moreover, they’ll need to develop risk mitigation plans that focus on organizational structure and linkages.
This forum aims to achieve a balance between scientific theory and practice, with a focus on all major emerging methodologies in line with international best practices and regulatory requirements. This forum will also provide banks and regulatory authorities with a platform to learn from practical examples of how to move flexibly to implementing the new regulatory requirements.
Objectives:
On completion of this Forum, participants will be able to have a clear, proper and practical understanding of the following topics:

The main components and definition of regulatory capital and risk weighted assets;

The improvements brought to the treatment of credit risk;
The enhancements brought to the treatment of operational risk;
The implementation of the leverage ratio surcharge introduced for the largest Banks;
The implementation of the risk-sensitive output floor; and
The new implementation timetable.

Who should attend?

Regulatory Authorities;
Risk Managers and senior staff in Banks;
Financial Controllers and Financial Managers and senior staff in Banks;
Treasurers and Capital Markets Managers and senior staff in Banks;
Internal Auditors and senior staff in Banks;
External Auditors and their main assistants.

Main topics to be covered

Cyber security challenges
Resilience within Coronavirus
How to manage digital transformation risks in banks
Green finance implications and risks
High risks that banks might face in 2022
The effect of monetary policies developments on our economies
Supply chain risk
AML and counter-terrorism financing risks
Revisions to the standardized approach for credit risk to enhance the regulatory framework
Internal ratings-based approaches for credit risk;

Brochure

Registration Form

Presentations

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

HR Competencies: The Foundation of HR Business Leaders
2022-03-08 06:00 - 2022-03-10 15:00
Background:
The need to “reskill” HR has been discussed for years with little mention as to what this looks like, how it is accomplished and what can be expected with respect to delivered outcomes. To address this lack of actionable information and To be successful in HR and as a business leader, there is a need for practitioners to be more than technically proficient; they need to translate what they know through key behavioral competencies. The combination of technical expertise and behaviors provides the right formula for success for HR leaders. In today’s challenging business environment, the HR professionals should align with and meet the needs of the business strategy.
HR professionals are expected to be valued team members with the rest of the organization and contribute as business partners for the growth of the organization. The HR business leader now serves the purpose of providing HR expertise and behavioral attributes to organizational resources to contribute more strategically to business goals. HR professionals are equipped with the KSAOs (knowledge, skills, abilities and other characteristics), or competencies, to partner with senior leadership not only to be involved in the strategic management of the organization but to drive the implementation of it.
Therefore, through the application of HR knowledge and an understanding of the business, HR professionals are effective at building strong partnerships with senior leaders as they provide expert advice on all matters relating to the ongoing development of the organization. They have the ability to understand and apply information to contribute to the organization’s strategic plan, interpret information to make business decisions and recommendations, and provide guidance to organizational stakeholders.
Today’s successful HR business leaders are highly proficient in nine critical competencies: Leadership and Navigation, Ethical Practice, Business Acumen, Relationship Management, Consultation, Critical Evaluation, Global and Cultural Effectiveness, Communication, and HR Expertise.
Main Objectives:
Participants will understand how

The current and future trends challenges of Human Resources Management are going
To Create a unique workplace culture
To Emphasize the rules, expectations, and standards for the workplace
To Help everyone understand workplace diversity
To Facilitate communication between HR and employees
To Strengthen the importance of training and development
To Eliminate employee uncertainty

Day 1

The “Re-Skilled” HR Professional

The Critical 9 Competencies Needed for Successful HR Leaders

1. Case Study

Day 2

1. HR Leadership & Navigation
2. HR Ethical Practice

3. Business Acumen
4. Relationship Management

2. Case Study

Day 3

5. Consultation
6. Global & Cultural Effectiveness

7. Communication
8. HR Expertise
9. Evolution of HR

3. Case Study

Speaker: Mr. Bassam Nammour, Credit Libanias – Training & Development Manager

Circular

Brochure

Registration Form

Presentation 1

Presentation 2

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Bank Risk Indicators
2021-09-15 08:00 - 2021-09-16 11:00
Overview:
Bank risk indicators are a crucial strategic tool in the hands of the management, board and the different stakeholders to allow them situate the bank and take decisions. They enable:

Status assessment, trend analysis and comparing to peers
Benchmarking with best practice
Comparing with the bank’s vision and objectives, analyzing gaps, revising and taking actions.

Risk indicators are easy to manipulate, amend, distribute and explain to all stakeholders.
Bank risk indicators encompass strategic indicators (capital ratios, profitability), credit (credit concentration, credit quality), liquidity and market risks (interest rate, foreign exchange), and operational risk indicators in its large sense (including legal, reputational, compliance, IT and cyber risks, BCP, etc.).
The workshop will go through some of the main risk indicators in use by banks, and will discuss the opportunities and limitations of risk indicators in today’s bank risk management.
Objectives:
At the end of the workshop, the participants will become more familiar with:

The risk management reporting process to the board and senior management
A typical framework of reporting risk indicators
A simplified definition of the main risk indicators
Importance and limitation of risk indicators

Trainer’s Biography:
Pascale Maksoud Dahrouge heads the Financial and Operational Risk Management Department at Byblos Bank Group since 2014.
During her 30 years’ career, Pascale has been involved in corporate and retail lending, credit risk and in risk management for the past 20 years, including the implementation of the Basel Capital Accords (Basel II, III) and IFRS9 ECL programs. Pascale is member of the ABL Risk Committee. Has participated in workshops with the ABL (Association of Banks in Lebanon), the UAB (Union of Arab Banks), the IMF and the Lebanese University.
Pascale holds a Master in Economics (Université Saint Joseph- Beirut) and an Executive-MBA (ESCP-Paris, ESA-Beirut). She is a certified Financial Risk Manager (GARP-USA).

Circular

Brochure

Presentation

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

The Annual Compliance Mangers Forum: Compliance with US and European Anti-Money Laundering and Counter Terrorist Financing Laws: Implementing AMLA 2020 and 6AMLD Standards in the Arab Banking Sector
2021-08-30 06:00 - 2021-08-31 11:00
الخلفية:
أقر الكونغرس الأميركي قانون مكافحة غسل الأموال لعام 2020 (AMLA) في 1 كانون الثاني/يناير 2021، والذي يتضمن إصلاحات جوهرية في مجال مكافحة غسل الأموال، وقوانين مكافحة تمويل الإرهاب. وكذلك أقر الاتحاد الاوروبي توجيهات جديدة في مجال مكافحة غسل الأموال (6AMLD) في 3 كانون الاول/ديسمبر 2020.
لن ينحصر تأثير هذه الإصلاحات على المؤسسات المالية الأميركية والاوروبية، بل سيتعداها ليشمل المؤسسات المالية الأجنبية التي يجب بدورها أن تكون على دراية بالتطورات الأخيرة في هذا المجال.
لطالما كان موضوع الامتثال في المصارف والمؤسسات المالية يشكل تحديا كبيرا نظرا للمخاطر المقترنة بعدم الامتثال و لعدم وجود سياسات ، اجراءات و ضوابط موحدة وهادفة في هذا الخصوص.
وبالرغم من الجهود الكبيرة التي تبذلها السلطات الرقابية في مختلف أنحاء العالم لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، لا تزال هذه الجرائم المنظمة تأخذ حيزا واسعا عالميا وذات تأثير عابر للحدود لأنه يتم اللجوء الى اساليب شائكة ومعقدة وذلك بسبب الابتكارات التكنولوجيا المالية وتنمي الخدمات المصرفية من جهة ، وظهور وانتشار منظمات ارهابية جديدة من جهة أخرى. تمثل هذه الجرائم بلا شك مصدر قلق كبير لمختلف السلطات القضائية والرقابية والأمنية في العالم. ولذلك ، يسعى جميع أصحاب الشأن بما فيها السلطات الاشرافية والرقابية المعنية إلى تحفيز وادخال بعض التغييرات الضرورية في نماذج أعمالهم الرقابية ووضع أطر تشريعية وإشرافية شاملة للحد من هذه الجرائم.
ساهم التعاون الدولي ما بين الهيئات والمنظمات العالمية مثل لجنة بازل، مجموعة العمل المالي ، صندوق النقد الدولي (IMF) ، البنك الدولي، جهاز مكافحة الجرائم الماليةFINCEN ، مجموعة العشرين (G20) واتحاد المصارف العربية في تعزيز اجراءات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب وزيادة الوعي لدى القطاع المصرفي والمالي في العالم العربي حول أهمية تبني وتطبيق أحدث تقنيات وأساليب إدارة مخاطر عدم الامتثال وقد أظهرت أن القواعد والتوصيات الموحدة والشاملة تهدف الى تجنب القطاع المصرفي تداعيات ومخاطر الجرائم المالية والفساد بشكل فعال.
في هذا الخصوص، هدف من هذا اللقاء هو تزويد الحاضرين بنظرة عامة على ما ورد أعلاه بالإضافة الى تقديم رؤى عملية وأمثلة لتطبيقها وتجنب العقوبات.

التعميم

الكراس

الأجندة

إستمارة الاشتراك

Download All the Presentation Here:Download

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Top HR Trends & Challenges for the coming 5 Years
2021-07-28 05:00 - 2021-07-29 14:00
Background
2020 was fraught with change, as organizations around the world scrambled to react to the global COVID-19 pandemic that affected companies large and small across every industry. If 2020 taught us anything, it is that companies that do not transform will be left behind by those that do. This applies to developing a digital transformation strategy that will stick but more importantly, extends beyond technology to tackle people-centric issues.
Understanding industry shifts is crucial to keeping pace with the rapid developments taking place, especially in light of the pandemic. To that end, we as HR professionals need to learn the top HR trends for 2021 so we can make the necessary changes and decisions for our organizations.
Main Objectives:
Participants will understand how

The current and future trends challenges of Human Resources Management are going
To Create a unique workplace culture
To Emphasize the rules, expectations, and standards for the workplace
To Help everyone understand workplace diversity
To Facilitate communication between HR and employees
To Strengthen the importance of training and development
To Eliminate employee uncertainty

1st Hour2nd Hour3rd HourDay 1Major Trends: Virtual work is here to stayCompanies double down on digitalTeams play an essential role HR design is a strategic focusEmployee experience is redefinedHR delivers value through an outside/ in approach Mental health gets the attention it deservesData becomes the new currencyDEI (diversity, equality and inclusion) receives major focusDay 2Workers are equipped with the skills and tools they need to navigate uncertaintyHR offers guidance to drive successCompanies show their true colorsMajor Challenges: Compliance with Laws & RegulationsManagement ChangesLeadership DevelopmentWorkforce Training & DevelopmentAdapting to InnovationCompensationUnderstanding Benefits & PackagesRecruiting Talented EmployeesRetaining Talented EmployeesWorkplace Diversity

Download Circular

Download Brochure & Agenda

Download Presentation

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Seventh Annual Arab – Cypriot ForumInvestigating the Global Decline in Correspondent Banking Relationships & Complying with AMLD6 and AMLA 2020
2021-06-17 06:00 - 2021-06-18 11:00
Background:
Flows of dirty money can damage the stability and reputation of the financial sector and threaten the local markets, and terrorism shakes the very foundations of every society. The soundness, integrity and stability of banks and financial institutions and confidence in the financial system as a whole could be seriously jeopardized, add to that the De-risking pattern adopted by Correspondent banks, therefore putting countries and their banking and financial systems in an extremely delicate situation.
Over the last decade, global banks have been tightening operations to comply with regulations designed to curtail money-laundering and terrorism-financing. As a consequence, global banks have been limiting correspondent banking relationships (CBRs) with local banks in emerging and developing economies – a practice referred to as “de-risking.”
Certain global banks have terminated relationships – or “de-risked” – certain local banks, but they have also established new relationships with other banks in the same countries. The idea that country risk is the primary consideration doesn’t hold. Local (respondent) banks have been able to adjust by dealing with fewer correspondent banks or by establishing new relationships, which in some instances are with second or third-tier banks, which raises concerns about integrity that warrant authorities’ attention.
Moreover, new and updated AML/CFT regulations were released by both the United States of America and the European Union; On January 1, 2021, the US Congress passed the Anti-Money Laundering Act of 2020 (AMLA) as part of the National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2021. Likewise, as of December 3rd, 2020, the European Union’s Sixth Anti-Money Laundering Directive (AMLD6) is in effect for all member states. Regulated entities operating in the union will need to be compliant by June 3, 2021. Like its predecessor, this new directive is aimed to strengthen anti-money laundering (AML) rules in the union and place larger responsibility on regulated entities to fight money laundering. Specifically, the directive aims to expand the scope of existing legislation, clarify certain regulatory details and toughen criminal penalties.
In this regards, the World Union of Arab Banks through The Seventh Annual Arab-Cypriot Forum, is always keen to join efforts with international bodies and entities to safeguard the Arab – Cypriot Banks and financial institutions from potential threats and challenges and introduce the state of art means of combating these threats while abiding and complying with the regulatory framework and international best practices. The Arab – Cypriot Forum has been accurately structured to showcase and highlight the future prospects and opportunities by providing ample time and natural situations for networking it provides an open platform for Arab and Cypriot compliance professionals to meet, discuss and share the knowledge and experience through conversations, interactive panel discussions, and presentations at a world-renowned gathering of industry professionals and thought leaders on topics.
Topics of Discussion:
Investigating the Global Decline in Correspondent Banking Relationships

Withdrawal of correspondent banking relationships linked to de-risking: highlighting the increasing regulation, operational cost and market competition impact banking and international trade.

Actions that countries and the industry can pursue to limit de-risking

Gather data on CBR closures, industries and activities affected by de-risking
Encourage at-risk respondent banks to include de-risking in contingency planning as part of the prudential requirements and supervisory practices
Improve communication between correspondent and respondent banks, as a lack of awareness of country context can contribute to de-risking
Improve regulatory oversight of MTOs’ obligations toward AML/CFT
Consider technology as a solution to de-risking, since FinTech could lower the cost of compliance, reduce cash transactions and improve transaction monitoring.

Sixth Anti-Money Laundering Directive (AMLD6) – Proactive Planning and Implementation

6AMLD implementation experiences from European financial services businesses
Lessons Learned from the five previous Anti-Money Laundering Directive (AMLD)

The US Anti-Money Laundering Act (AMLA) of 2020

Modernization and Reforms of AML/CFT Laws and Regulations
Major Changes to the AML/CFT Landscape
Enhanced AML Whistleblower Program
Increased Penalties for AML Violations

Who can attend?

Bank CEOs and managing Directors
Compliance Managers
AML operations and compliance team
Customer due diligence
Transaction monitoring and system tuning
AML audits

Forum Techniques:
The forum employs a mix of theoretical fundamental explanations and case studies, with special focus on exchanging knowledge and experiences.

Downlaod Brochure

Download Agenda

Download Registration Form

Download Presentations

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Make Your Bank A Safer Place
2021-05-26 08:00 - 2021-05-27 10:00
“Don’t let perfection be the enemy of better than before.”
Overview:
Cyber events require an organized response. When an attack happens, how you respond and how quickly you reactcan greatly influence the impact of the attack on your organization, finances and reputation. Cybersecurity events arenot resolved in a vacuum. Resolution often requires a joint effort between technical and non-technical teams in orderto address all facets of risk posed to the organization.It is critical to equip a financial institution to identify and defend against today’s advanced cyber threats. Therefore,maintaining data and reputation using secure, easily managed services that ease compliance and audit burdens, anddeliver maximum security while minimizing cost is crucial.
Main Topics:
Create a Cyber Security Ecosystem “PPP” People – Policies – Procedures

Build a Cyber Security Ecosystem
Create Cyber Security Awareness & Culture for all individuals in the Organization.
Help in creating a safer Supply Chain Management
Train the right people to be Safe and Enhance the Organization Safety
GDPR & Privacy Compliance
Understanding Cloud Storage and all its advantages and disadvantages
Types of Cyber Attacks and Risks Related to it
Social Engineering: The most significant risk associated with Email Hacking
Online Security & Safety

Help Implementing NIST Cyber Security Risk Management Framework:

Understand your assets and resources
Develop and implement the appropriate safeguards
Identify the occurrence of a cybersecurity event
Take action for a detected cybersecurity event
Activities to maintain plans for resilience

Speaker: Roland Abi Najem

Download Circular

Downlaod Brochure

Download Registration Form

Download Presentation

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Bank's Initiatives Towards Commercial Clients Facing Covid-19
2021-04-26 10:00 - 2021-04-27 12:00
Overview:

Coronavirus (COVID-19) is already having a profound effect on people’s lives and the economy. Corporateand commercial banks have a central role to play in supporting the global economy during the crisis, and infacilitating a rapid and sustained recovery afterwards. On top of normal commercial lending, banks will play akey role in implementing many of the government’s policies to support SMEs and corporates.

A “business as usual” approach based on largely manual processes, expert judgement and existingunderwriting criteria will not work. It cannot cope operationally and it cannot be relied on to consistently deliverthe best decisions.

The webinar will tackle the overall effect of COVID-19 on the Arab economies in general and the Arab BankingSector in specific. An overview of the international initiatives of the IMF & World Bank towards the ArabCountries in addition to the initiatives of the Central Banks in the Arab Countries in facing the pandemic.

Topics to be discuss:

DAY 1 – OVERALL EFFECT OF COVID ON ARAB WORLD & INTERNATIONAL INITIATIVES

OVERALL EFFECT OF COVID-19 ON MENA REGION

Oil Prices
GDP
Trade

INTERNATIONAL INITIATIVES
IMF FINANCING

Lending Facilities
DEBT SERVICE RELIEF (Catastrophe Containment & Relief Trust CCRT)

World Bank

Fast Track Covid-19 Facility
WB Projects

DAY 2 – Initiatives of Central Banks in the Arab World to face COVID-19

KSA
Qatar
UAE
Egypt
Lebanon
Jordan

Speaker: Mr. CHARLES GEORGES A. HADDAD, Assistant CEO at BLOM BANK S.A.L

Download Circular

Download Brochure

Download Registration Form

Download Presentation

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

The First Banking Executive Online Conference 2021
2021-04-15 07:00 - 10:00
11:00 – 11:30 (KSA Time)10:00 – 10:30 (Egypt)11:00 – 11:30 (Lebanon)11:00 – 11:30 (Jordan)12:00 – 12:30 (UAE)

A. The State of the World Economy

A stronger starting point for the 2021–22 forecast.

Multiple vaccine approvals and the launch of vaccination in some countries in December have raised hopes of an eventual end to the pandemic.

Three questions. These developments raise three interrelated questions for the global outlook.

How will restrictions needed to curb transmission affect activity in the near term before vaccines begin delivering effective society-wide protection?How will vaccine-rollout expectations and policy support affect activity?How will financial conditions and commodity prices evolve?Fiscal policy support set to boost economic activity.Supportive financial conditions. Major central banks are assumed to maintain their current policy rate settings throughout the forecast horizon to the end of 2022.Rising commodity prices.

Risks of the Outlook

Although new restrictions following the surge in infections suggest growth could be weaker than projected in early 2021, other factors pull the distribution of risks in the opposite direction.

On the upside, further favorable news on vaccine manufacture (including on those under development in emerging market economies), distribution, and effectiveness of therapies could increase expectations of a faster end to the pandemic than assumed in the baseline, boosting confidence among firms and households.On the downside, growth could turn out weaker than in the baseline if the virus surge (including from new variants) proves difficult to contain, infections and deaths mount rapidly before vaccines are widely available, and voluntary distancing or lockdowns prove stronger than anticipated. Slower-than-anticipated progress on medical interventions could dampen hopes of a relatively quick exit from the pandemic and weaken confidence.

B. Digital Transformation

Digital transformation is the integration of digital technology into all areas of a business, fundamentally changing how we operate and deliver value to customers. It’s also a cultural change that requires organizations to continually challenge the status quo, experiment, and get comfortable with failure.

The four domains in Digital Transformation.

Technology From the Internet of Things, to blockchain, to data lakes, to artificial intelligence, the raw potential of emerging technologies is staggering. And while many of these are becoming easier to use, understanding how any particular technology contributes to transformational opportunity, adapting that technology to the specific needs of the business, and integrating it with existing systems is extremely complex.Data The unfortunate reality is that at many companies today most data is not up to basic standards, and the rigors of transformation require much better data quality and analytics. Transformation almost certainly involves understanding new types of unstructured data (e.g., a driver-supplied picture of damage to a car), massive quantities of data external to your company, leveraging proprietary data, and integrating everything together, all while shedding enormous quantities of data that have never been (and never will be) used.Process Transformation requires an end-to-end mindset, a rethinking of ways to meet customer needs, seamless connection of work activities, and the ability to manage across silos going forward.Organizational Change Capability In this domain we include leadership, teamwork, courage, emotional intelligence, and other elements of change management.

Pulling It All Together So far, we’ve discussed the technology, data, process, and organizational change capability domains as if they existed in isolation, which of course they don’t. Rather, they are part of a larger whole. Technology is the engine of digital transformation, data is the fuel, process is the guidance system, and organizational change capability is the landing gear. You need them all, and they must function well together. Finally, work on technology, data, and process must proceed in an appropriate sequence. It is generally accepted that there is no sense automating a process that doesn’t work, so in many cases, process improvement or reengineering must come first.

Five Key Lessons:

Figure out your business strategy before you invest in anything. Leaders who aim to enhance organizational performance through the use of digital technologies often have a specific tool in mind. “Our organization needs a machine learning strategy,” perhaps. But digital transformation should be guided by the broader business strategy.Leverage insiders. Organizations that seek transformations (digital and otherwise) frequently bring in an army of outside consultants who tend to apply one-size-fits-all solutions in the name of “best practices.” Rely instead on insiders — staff who have intimate knowledge about what works and what doesn’t in their daily operations.Design customer experience from the outside in. If the goal of DT is to improve customer satisfaction and intimacy, then any effort must be preceded by a diagnostic phase with in-depth input from customers.Recognize employees’ fear of being replaced. When employees perceive that digital transformation could threaten their jobs, they may consciously or unconsciously resist the changes. If the digital transformation then turns out to be ineffective, management will eventually abandon the effort and their jobs will be saved (or so the thinking goes). It is critical for leaders to recognize those fears and to emphasize that the digital transformation process is an opportunity for employees to upgrade their expertise to suit the marketplace of the future.Bring Silicon Valley start-up culture inside. Silicon Valley start-ups are known for their agile decision making, rapid prototyping and flat structures. The process of digital transformation is inherently uncertain: changes need to be made provisionally and then adjusted; decisions need to be made quickly; and groups from all over the organization need to get involved.

C. Laws and Regulations

Regulation is rising on the risk radar
Regulating Financial Risks
Regulating Non-Financial Risks
AML Regulations
Financial Reporting
Laws and Regulations and the cost of Compliance
Laws and Regulations in the Digital Age
Laws and Regulations and the Competitive Environment
Laws and Regulations and the cost of operations.

Speakers:

H.E. Dr. Joseph Torbey, Chairman, World Union of Arab Bankers, and Chairman of the Executive Committee, Union of Arab Banks
Mr. Wissam H. Fattouh, Secretary General, Union of Arab Banks and World Union of Arab Bankers
H.E. Mr. El Sayed Mohamed Marzouk El Kosayer, Minister, Ministry of Agriculture and Land Reclamation in Egypt
H.E. Mrs Kholoud El-Saqqaf, Chairman, Social Security Investment Fund
Dr. Leila Dagher, Associate Professor of Economics and the Director of the Institute of Financial Economics, American University of Beirut (AUB)
Dr. Mohammad Fheili, Risk Strategist and Capacity Building Expert
Mr. Chahdan E. Jebeyli, Group Chief Legal & Compliance Officer, Bank Audi Group
Dr. Mohamad Hussein Mansour, Consultant at the World Bank Group, Lecturer at AUB and LAU

Download Brochure and Agenda

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Modernization of US AML/CFT Laws and Regulations - Impact on Financial Institutions outside the USA
2021-03-24 13:00 - 2021-03-25 15:00
Overview:

On January 1, 2021, the US Congress passed the Anti-Money Laundering Act of 2020 (AMLA) as part of the National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2021. AMLA includes substantial reforms to US anti-money laundering (AML) and counter-terrorism financing (CFT) laws since the Banking Secrecy Act of 1970 and the USA Patriot Act of 2001. These reforms will have impact not only on US financial institutions, but also on foreign financial institutions which should be aware of the recent developments that complements the enforcement activity involving US sanctions/embargoes, export controls, and anti-corruption and anti-fraud laws. Non-US banks, engaged in business with US banks through correspondent relationships, should be familiar with the AMLA provisions that may apply to their activities. On the other hand, the US continues its fight against serious human rights abuses and corruption through the Global Magnitsky Act, by imposing financial sanctions and visa restrictions on persons determined to be involved in these acts anywhere in the world. This Act has also implications on foreign financial institutions. So, the aim of this webinar is to provide the attendees with an overview of the above along with practical insights and examples to implement at their bank.

Outline:

The US Anti-Money Laundering Act (AMLA) of 2020

Modernization and Reforms of AML/CFT Laws and Regulations
Major Changes to the AML/CFT Landscape
Beneficial Ownership Reporting
Enhanced AML Whistleblower Program
Expanded Subpoena PowerModernized Regime and Enhanced ResourcesIncreased Penalties for AML ViolationsSAR Sharing with Foreign Affiliates
National AML Priorities
Congressional ReportingImpact on Foreign Financial InstitutionsUpdate of AML/CFT Policy and Procedures

Download Brochure

Download Registration Form

Download Presentation – Day 1

Download Presentation – Day 2

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

COVID-19 REGULATORY AND BEST PRACTICE RELIEF MEASURES RELATED TO BASEL III, IV AND THE IFRS 9
2021-03-15 09:00 - 2021-03-16 12:00
BACKGROUND:

The International Financial Reporting Standard 9 (IFRS 9) was introduced as a result of the 2008 financial crisis to make accounting for loan losses more forward-looking and to give markets better information about where Banks may be exposed to risk. The COVID-19 crisis has resulted in an extensive array of Government-backed measures to support businesses and the encouragement of payment moratoriums and interest waivers.

Regulatory authorities worldwide in general and in the region specifically are keen not to see a drastic increase in expected credit losses (ECLs) or massive staging downgrades, as this would constrain the amount of capital Banks have which enables them to continue lending to further support the economy. The International Accounting Standards Board (IASB) published statements on how the principles in IFRS 9 may be used to best reflect the economic and practical realities of the crisis.

The Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) published its measures to reflect the impact of COVID-19, which encompass considerations for IFRS 9 reporting, but also looks at how they could interact with regulatory capital. The so-called Basel IV has been delayed to 2023. On the other hand, LIBOR transition might also be subject to extension.

These measures support the provision of lending by Banks to the real economy and provide additional operational capacity for Banks and supervisors to respond to the immediate financial stability priorities.

Since we recognize that this crisis has significant implications on the business environment in the region, we kindly invite you to a Live Virtual Training that will discuss the main technical clarifications to highlight how Banks can reflect the risk-reducing effect of these measures when conducting business.

OBJECTIVES:

Upon completion of this workshop, participants will be able to:

Understand all the aspects of the current and unfolding situation and impact on key sectors;Understand how long would a COVID-19-Induced Recession last;Understand the forms of post-COVID-19 recovery;Discuss measures introduced by regulators worldwide and in the region to ensure that the global banking system remains financially and operationally resilient;BCBS decision to defer the Basel III implementation;ECL accounting treatment;Transitional arrangements for the regulatory capital treatment of ECL accounting;Changes with respect to Global Systemically Important Banks.

WHO SHOULD ATTEND?

Risk Management staff across the boardCapital Management and Basel implementation staffIFRS implementation staffPortfolio Management staffTreasury and Capital Markets staffFinancial Management and Financial Control staffCompliance staffRelationship Managers and Account ManagersInternal Auditors and External AuditorsOn-site and off-site supervisors and regulatory authorities

MAIN TOPICS:

DAY 1:

Economic impact of the COVID-19;Loans subject to government guarantees new treatment;Deferral of Basel III Implementation Dates;Treatment of modified debt;Use of reasonable and supportable forward-looking information;Treatment of payment holidays granted voluntarily due to regulatory or other policy encouragement.

DAY 2:

Definition of the IFRS 9 significant increase in credit risk (SICR) during the pandemic;How to assess Credit Risk based on rescheduled payments;Impact of payment holidays or other relief measures on the forbearance status of the loans. The impact of other business support measures;Transitional measures relaxation;Transitional rules on impact of ECL provisions on CET 1 capital. (BCBS)Forecasting and multiple economic scenarios;Reporting and disclosure.

Download Brochure

Download Registration Form

Download Presentation

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Sanctions Risks and Dealing with Critical AML Issues
2020-12-18 06:00 - 2020-12-19 15:00
World Union of Arab Bankers(WUAB) and Union of Arab Banks(UAB) will organize a HYBRID forum on: “Sanctions Risks and Dealing with Critical AML Issues” in Beirut- Lebanon, at Movenpick hotel, during the period 18-19 December 2020

Forums’ Background:

As evolving geopolitical factors, foreign policy objectives, and national security threats shape sanctions regimes to a great extent, financial institutions need to stay alert on the complexities of sanctions landscape in order to mitigate regulatory compliance risks and avoid the burden of heavy fines which can eventually lead to the demise of an institution. In an interconnected digital world, adhering to the various sanctions regimes administered by supranational organizations like UN, EU, & OFAC is becoming more onerous and costly on organizations which are investing heavily in compliance technology and allocating huge budgets to hire sanctions specialists. Whether comprehensive, targeted or sectoral, managing sanctions risks does not only require advanced technology, but also top-level commitment and a robust governance structure which together can serve as a shield against possible reputational harm. This forum is expected to provide attendees with the necessary tools and insights on how to design an enterprise-wide financial crime compliance framework as well as a resilient sanctions program in line with best practices and internationals standards. The forum will feature a special line up of seasoned compliance speakers and experienced bankers from across the MENA region who will be sharing their thoughts on emerging AML/CFT and sanctions risks and most importantly, how to align an institution’s compliance program with the risk appetite, product sophistication, and geographic foot print of that institution. Topics to be addressed include: respondent/correspondent relationship, sanctions governance and enforcement, asset freezing and investigations, sanctions due diligence, sanctions evasion techniques, OFAC 50 pct rule, delisting, characteristics of various sanctions regimes, licensing, screening challenges, technological features of automated compliance solutions, EU and U.S sanctions frameworks, and a myriad of other AML/CFT themes.

Download Agenda

Dr. Joseph Torbey Speech

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

The Changing Landscape of Sanctions Programs: Understanding & Mitigating Compliance Risk
2020-10-06 12:00 - 2020-10-07 14:00
Webinar (Online Training):

Overview:

In the recent years, many international banks have been fined because of violations of sanctions programs imposed by the United States, the European Union, and others. The consequences of non-compliance have been severe in terms of financial penalties, loss of business, and reputational damage. So, financial crimes regulations and sanctions programs remain a major concern in the international banking landscape, including the MENA region. In order to mitigate this risk, banks around the world have to be extremely vigilant and must take the necessary measures to cope with various sanctions programs requirements. The aim of this webinar is to keep the attendees abreast and knowledgeable of the latest development related to sanctions by providing them valuable insights on various sanctions programs in general, their global applicability, and the key tools for due diligence. The webinar also addresses multiple real case studies and examples.

Outline:

Sanctions Programs at a Glance

Economic Sanctions – A Brief OverviewUS Sanctions vs. Non-US SanctionsSanctions vs. AML/CFT

Type of Sanctions

Primary vs. Secondary SanctionsComprehensive vs. Non-Comprehensive SanctionsSectoral SanctionsList-Based SanctionsActivity-Based SanctionsExamples

Global Applicability of US Sanctions, Enforcement, and Penalties

Importance of US RegulationsExtraterritorial Reach of US RegulationsConsequences of Non-ComplianceEnforcement Actions against Foreign BanksOFAC Enforcement & Penalties50% Rule Definition and RequirementsSpecially Designated Nationals; Blocking vs. Rejection

Download Brochure

Download Registration Form

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Arab Banks Facing Non-Performing Loans during COVID -19
2020-09-08 12:00 - 2020-09-10 14:00
Webinar (Online Training):
Overview:
During crises, the number of loans that cannot be paid back increases. Before COVID-19, much of the stock of Non-Performing Loans (NPLs) grew out of the 2008 financial crisis, but then decreased to almost half.
In March, the global pandemic wreaked havoc on populations and financial markets. As a result, banks and lenders now face an unprecedented, widespread proliferation of loan defaults across the globe and numerous industries.
This webinar will shed the light on doubtful loans, what strategies have banks in different countries adopted, and how we collectively deal with those NPLs will be important to enable our economies to move forward.
Topics Covered

DAY 1: LEBANON

BDL CIRCULARSACTIONS OF DIFFERENT BANKS

DAY 2: GULF AREA (ex. UAE – KSA)

CENTRAL BANK POLICIESACTIONS OF DIFFERENT BANKS

DAY 3: OTHER ARAB COUNTRIES (ex. JORDAN – EGYPT)

CENTRAL BANK POLICIESACTIONS OF DIFFERENT BANKS

Download Brochure

Download Registration Form

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Banking in The Next Normal
2020-09-07 14:00 - 2020-09-09 17:00
BACKGROUND

The spread of the coronavirus has altered significantly business practices worldwide, including trade, investment, and banking. Particularly, businesses are moving further towards more digitalization and online operations, a practice which is expected to last for a prolonged period.

This shift towards A Digital Economy will provide new opportunities, but will result also in emerging challenges for business sectors. This will boost investment commitments by industries that witness operations disruption and force them to adopt new and more complicated business models, with heavy reliance on emerging technologies.

On banking front, shifting into Digital Banking necessitates undertaking business transformation through series of transformative initiatives that will collectively contribute in creating new banking landscape. Nonetheless, the inherent risks associated with digital transformation are high, and additional skills are required to ensure a smooth transition without jeopardizing sustainability and growth.

Finally, Environmental, Social and Governance (ESG) as well as Biodiversity are emerging as new concepts and gaining significant attention in light of current developments, and are being integrated in investment selection and portfolio development. While this will result in significant opportunities for business models adopting ESG and biodiversity, it will result in compliance and disclosure challenges.

Therefore, the Union of Arab Banks aims at organizing a virtual forum on these developments under the title “Banking in The Next Normal”, on the 10th, 11th & 12th of August 2020.

Download Agenda

Download Participation Form

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Mitigating Sanctions & Compliance Risks across the MENA Region
2020-08-05 15:00 - 2020-08-06 17:00
Webinar (Online Training)

Background
As evolving geopolitical risks permeate the MENA region, adhering to the various sanctions regimes administered by supranational organizations like UN, EU, & OFAC becomes more complex and challenging. Whether comprehensive, targeted or sectoral, managing sanctions risks remains a top of priority for financial institutions if they are to avoid the burden of heavy penalties and reputational harm. This webinar is expected to provide attendees with the necessary tools and insights on how to design appropriate sanctions compliance program and then align this program with the risk appetite, and geographic foot print of their institution. Topics to be addressed include sanctions due diligence, sanctions evasion techniques, delisting, characteristics of various sanctions regimes, licensing, screening challenges, sanctions investigations process, and EU and U.S sanctions frameworks.
Topics to be discussed

AML/CFT Compliance risks and Sanctions risks: divergence or convergence!
The new De-risking wave: cutting financial life lines of respondents
How nesting activities and downstream correspondent services contribute to heightened sanctions evasion risks!
The 4 components of Sanctions risk
Scratching below the surface to identify UBOs
EU VS U.S Treasury OFAC’s BRO identification & SCP:

Similarities & differences
Ownership thresholds, aggregate rule and sanctions by extension

Wire stripping risks from within and without
Implementing the Travel Rule to mitigate sanctions violations as payments pass through toll gates
Regulatory expectations
Initiating a sanction investigation process
Alert management, nature of hit generated (true match, false +ve, false -ve, true negative), discounting the alert or escalating the case
Asset blocking and asset seizure: regulatory requirements and international best practices
Licensing, permitted activity, and authorized transactions
Bank’s risk appetite & Ownership of the sanctions risk: Role of the board of directors and senior management
Internal reporting, training, and creating a compliance and corporate governance culture

Download Brochure

Download Registration Form

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

The Caesar Act – What should you know to avoid sanctions and how could it impact your business
2020-06-17 13:00 - 15:00
Webinar ( Online Training)

Background

The Caesar Syria Civilian Protection Act, also known as the Caesar Act, which will become effective on June 17, 2020, is a bipartisan law that aims to sanction the Syrian government, selected individuals and institutions as well as any government or any private entity that assists the Syrian government or contributes to the reconstruction of Syria.

Any international company or individual that invests directly or indirectly in the energy, aviation, construction or engineering sectors in Syria, as well as any person dealing financially with the government, will be subject to the Caesar Syria Civilian Protection Act of 2019.

First introduced in 2014, the law was the result of testimony given to Congress by a Syrian government defector codenamed Caesar, the law’s namesake. Caesar left Syria in 2013 with a trove of tens of thousands of photographs documenting torture in Syrian government prisons and has implored the US lawmakers to pass the law accordingly.

Topics to be discussed

History of the Caesar Syria Civilian Protection ActComparison between previous related sanctions and the Caesar ActThe stages of implementation of the Caesar ActWhat businesses and sectors are most vulnerable to the ActImplications on Banks in the MENA region especially in the Levant countriesWhat steps and procedures should be taken to avoid sanctions

Speakers:

Mr. Wissam FATTOUH
Dr. Antoine SFEIR
Dr. Ali ZBEEB
Mr. Amr Al Antably

Download Brochure

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Auditing the Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP)
2020-06-03 10:00 - 2020-06-05 14:00
Webinar ( Online Training)

Overview:

This course provides an overview of the key fundamentals that need to be taken into consideration during the internal audit review of the ICAAP. At the end of this course, internal auditors will be more informed about the key internal control tests that need to be conducted during the ICAAP audit. This course will also shed further insights about key components that need to be included in the ICAAP audit program in addition to providing further insights on more effective methods to report findings noted during the ICAAP audit. This course is provided only for internal auditors and the below represents an outline as to the items that will be discussed throughout the course:

Introductory Topics:

The Risk Management FunctionThe Treasury CycleThe Lending CycleCapital Management & AssessmentStress Testing & Related Frameworks

Governance of the Risk Management Function :

Training & CompetenceQualifications Systems Independence & Reporting LinesReporting to the Board Risk Committee

ICAAP Audit:

ICAAP – Pillar II Framework ICAAP Policy ReviewICAAP Governance Assessment ICAAP Vision / Framework ReviewICAAP Document Review ICAAP Audit ProgramPillar II Risk Assessment & Measurement ICAAP Monitoring and Reporting AssessmentICAAP Internal Audit ReportCapital Budgeting Framework Assessment Stress Testing Framework AssessmentSample Stress Test Events / ScenariosSample ICAAP Audit Observations Challenges faced during the ICAAP AuditRisk Appetite Assessment Matrix

Download Brochure

Download Registration Form

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure

Compliance & Combating Financial Crime Conference
2020-01-29 09:00 - 2020-01-30 15:00
Overview:

The Contemporary regulatory landscape with regards to compliance has always been extremely challenging given the lack of standardization from local regula

tors. This conference is one of many forums that WUAB organizes as part of its intensive efforts to counter the escalating pattern of financial crime. Cyber-crime and financial crime become more complex due to the diversification and growth in the banking industry on one hand, and the proliferation of terrorism and the emergence of new terrorist organizations on the other. These crimes represent undoubtedly a major concern for the various judicial, regulatory and security authorities in the world.

The issue of Financial Crime possess its weight on Arab Banks for what it represents as complex crimes that cross national boundaries. Massive International cooperation and concerted efforts ought to be promoted to combat financial crimes.

The World Union of Arab Bankers through this forum is always keen to join efforts with international bodies and entities to safeguard our Arab Banks and financial institutions from potential threats and challenges and introduce the state of art means of combating these threats while abiding and complying with the regulatory framework and international best practices. On the other hand, WUAB is keen to highlight new trends and patterns that are evolving such that the Arab Banks are always the leaders in introducing new products and services that benefit the financial consumer.

Main Topics of Discussion:

Combating Financial Crime: Compliance and Regulatory IssuesCybersecurity & Transaction Monitoring and Filtering Leveraging Up Technology and Data AnalyticsUpdating AML Models to Meet Global Ultimate Beneficial Ownership (UBO) StandardsCompliance data protection, securing access among the required channels: Global AML Issues in 2020Challenges and Opportunities to enhance the relations with Correspondent Banks

Attendees are professionals Responsible for:

AML operations and compliance AML risk management Customer due diligence Transaction monitoring and system tuningAML audits.

Forum Techniques:

The conference employs a mix of theoretical fundamental explanations and case studies, with special focus on exchanging knowledge and experiences.

Download Brochure

Download Agenda

Event Gallery

Location: Seven Gates Hotel

Date: June 24-25, 2026

Time: 9:00 AM till 3:00 PM

مقدمة

تشهد البيئة المالية والمصرفية الإقليمية والدولية تحولات متسارعة تفرض على المؤسسات المالية تعزيز جاهزيتها المؤسسية وتطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال بما يتوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. وفي ظل المتغيرات المتلاحقة التي يشهدها النظام المالي العالمي، تزداد أهمية بناء منظومات فعالة لإدارة مخاطر غسل الأموال وتمويل الإرهاب والعقوبات الدولية، بما يضمن سلامة الأعمال المصرفية واستدامتها وقدرتها على التفاعل بكفاءة مع المتطلبات الرقابية الدولية
وفي الوقت ذاته، تشهد الأسواق المالية العالمية والإقليمية تطورات متواصلة تفتح آفاقاً جديدة أمام المؤسسات المالية القادرة على تعزيز مستويات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر لديها. فكلما ازدادت قدرة المؤسسة على مواءمة أعمالها مع المعايير الدولية، ازدادت قدرتها على الاستفادة من فرص التعاون المالي، وتطوير العلاقات مع المؤسسات المالية الدولية، وتوسيع نطاق الخدمات والأنشطة المصرفية العابرة للحدود
ومع تنامي أهمية العلاقات مع البنوك المراسلة والمؤسسات المالية الدولية، أصبحت فعالية برامج الامتثال وإدارة المخاطر عنصراً أساسياً في بناء الثقة وتعزيز المصداقية المؤسسية ودعم القدرة على الاندماج بصورة أكثر فاعلية في البيئة المالية الإقليمية والدولية. كما باتت المؤسسات المالية مطالبة بإثبات قدرتها على فهم مخاطرها الفعلية وإدارتها وفق منهجيات واضحة وقابلة للقياس والتطوير المستمر
وفي هذا السياق، تمثل العقوبات الدولية أحد أبرز المحاور التي تتطلب فهماً دقيقاً وإدارة متخصصة، ليس فقط من منظور الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وإنما أيضاً من منظور الاستعداد للتعامل مع المتغيرات المستقبلية والاستفادة من الفرص التي قد تنشأ نتيجة تطور البيئة المالية والتجارية الدولية
وانطلاقاً من هذه المعطيات، يأتي هذا البرنامج المتخصص لتزويد المشاركين بالأدوات العملية والمنهجيات الحديثة المتعلقة بالمنهج القائم على المخاطر (RBA)، وتقييم المخاطر المؤسسي الشامل (EWRA)، وإدارة مخاطر العقوبات الدولية، بما يسهم في تعزيز جاهزية المؤسسات المالية، وترسيخ قدرتها على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستعداد للتعامل مع المتطلبات والفرص التي قد تفرضها المرحلة المقبلة

Download Brochure
