UAB Magazine Issue 524

13 ) 2024 إتحادالمصارفالعربية(تموز /يوليو Union of Arab Banks (july 2024) موضوع الغلاف وسهولة، وتسديد الفواتير بكفاءة، وتتميز بكونها ٍ بكل بساطة تطبيق واحد يلبي كافة الاحتياجات للعملاء– إنشاء حساب واحدة فقط لجميع المتاجر والخدمات – تجربة تسوق آمنة ً مرة وموثوقة – توليفة مميزة من المتاجر والخدمات مقدمة بعناية– ومضمونة). ٍ آمنة ٍ مجموعة محافظ وبنوك برابط واحد– عملية دفع WASS • منصة واس خاصة بالشركات، وتهدف إلى دعمها على ٍ ة إلكترونية ّ هي منص بها دون الحاجة إلى تحمل ٍ خاصة ٍ إلكترونية ٍ امتلاك محفظة مالية مستقلة. وتتمتع هذه المنصة ٍ الأعباء اللازمة لإنشاء شركة بالعديد من المميزات، منها: (التحويل بين الحسابات – تسديد الفواتير– السحب عبر الصراف الآلي – التحويل من وإلى )– إصدار بطائق ماستر كارد WeNeT المحافظ في شبكة ( الافتراضية وتغذيتها».. وغيرها. ) E - Payment Platform ( مدفوعات منصة • متكاملة، تحتوي على جميع خدمات ٍ إلكترونية ٍ منصة مدفوعات مكن القيام بها عبر أحد التطبيقات التجارية، ويمكن ُ التسديد التي ي معين أو إستخدام أحد تطبيقات البنك، ولها ٍ ربطها عبر تطبيق العديد من المميزات، منها: تسديد مختلف الفواتير – تسديد قيمة ) المشتراة عبر الإنترنت– دفع Gift Cards بطائق الألعاب والـ ( الإشتراك في قنوات التلفزة المدفوعة كنتفليكس وشاهد وغيرها؛ شركة وغيرها من المنصات الرقمية الحديثة). 50 (أي أكثر من ً رة ّ رقمية متطو ً ضح بأن لبنك اليمن والكويت بصمة ّ ومما سبق يت به، حيث لم يتوقف على سعيه الدائم نحو ً خاصة ً ومتفردة توفير الحلول الإلكترونية للتسهيل على العملاء بما يتناسب مع ر ّ احتياجاتهم؛ باعتبار أن التكنولوجيا اليوم أصبحت بمثابة المتغي رات التي تحكم الاقتصاد العالمي، وبات ّ الأسرع بين المتغي في غاية الأهمية، لما ً ملاحقة هذا التطور التكنولوجي الهائل أمرا أكبر في تحسين تقديم الخدمات المصرفية ٍ فيه الإسهام بصورة والمالية، والإستفادة من المسارات الجديدة الواعدة للتنمية، بل وضع البنك نصب عينيه مواصلة التطوير والتحسين المستمر في اليمن تجاوز كافة الحدود المتوقعة ً رقميا ً لها، بإعتباره رائدا وغير المتوقعة، بل وتعد بصمته الرقمية تفوق كافة التوقعات. أساسية في استراتيجية أعماله لما فيه ً ل الإبتكار ركيزة َّ كما مث ً تحقيق الشمول المالي ودعم فرص التنمية المستدامة، نظرا كانت ٍ لا يتجزأ من أي عملية ً لكون الابتكار قد أصبح جزءا ل ُّ أو غيرهما، وأن الإلتزام بالإبتكار والتحو ٍ أو شركة ٍ لأي بنك الرقمي وتسخير قوة الذكاء الاصطناعي يعمل على تعزيز تجربة العملاء، وتمكينهم من الحصول على خدماتهم المصرفية من خلال تطبيقات الموبايل البنكية، والإنترنت البنكي، والمحفظة عد الإبتكار هو رأس المال الفكري ُ البنكية الإلكترونية. وحقيقة ي للبنك، والذي يمكننا إعتباره من الأصول غير الملموسة، والرصيد وفر له ُ ن في السجلات والميزانية العمومية، والذي ي َّ غير المدو تلك الميزة التنافسية الكبيرة، ويدعم قيمته السوقية الإجمالية، وإستعداده للمستقبل، وقدرته على تلبية توقعات العملاء.. كما قيم النزاهة وأخلاقيات العمل، إلى جانب الثقافة ً يشمل أيضا المؤسسية الراسخة، والأنظمة والعمليات، والملكية الفكرية، والقدرة على الابتكار والمعرفة، مع الخبرات المتراكمة والعلامات التجارية ز، ُّ زة.. وغير ذلك من عناصر القوة والتمي ّ القوية والعلاقات الممي ليصح لنا القول بأن استنباط أفضل الأفكار تأتي من أبسط الحلول. هوية البنك.. إلهام المستقبل من بنك اليمن والكويت للتجارة والاستثمار للحفاظ ً وحرصا من الزمن، ٍ ) عقود 4 على جوهر هويته الراسخة منذ أكثر من ( والمرتبطة بالنجاح والتطوير والريادة في العمل البنكي، فقد وضع لإبراز ٍ سلسة ٍ له بزوايا أقل حدة ومنحنيات ً جديدا ً البنك شعارا السهولة والمرونة بالإضافة إلى توازن القوة الجديد للبنك مع ر مخطط الشعار الخارجي ليعبر عن الإمكانات َّ العملاء، وغي اللامحدودة للبنك لأن يصبح «فوق الخيال»، أو «فوق المتوقع»، هويته 2014 ويتجاوز الحدود التقليدية؛ لذا فقد أطلق في عام البصرية وعلامته التجارية الجديدة تحت مسمى «بنك اليمن طموح، يحمل بين ٍ لهم المستقبل»، وذلك كشعار ُ والكويت.. ي زة والجاهزة ّ من الخدمات الممي ً رة ّ ومتطو ً مهمة ً ثناياه مجموعة يركز على ً ليكون البنك هو بنك المستقبل، وإنتقل من كونه بنكا ٍ مصرفية ٍ تقديم المنتجات والخدمات البنكية التقليدية، إلى مؤسسة ذكية يقودها موظفوه الأكفاء كمستشارين ً مالية ً كبيرة تقدم حلولا ٍ ماليين وخبراء مصرفيين، وكانت فكرة هذه العلامة تهدف بشكل شبه كلية ٍ مباشر إلى استلهام المستقبل من حيث الاعتماد بصورة ً على عنصري الإبداع والإبتكار في كافة أعمال البنك، إضافة بين البنوك والعملاء، ووضع ً إلى تقليل المسافة التي تربط عادة البنك في موضع المستشار المالي الذي يتفهم احتياجات العميل نه من إغتنام الفرص واتخاذ القرارات المالية بثقة؛ لذلك كان ِ ّ ك َ م ُ وي من خلال ً على البنك أن يجعل الوصول إليه أكثر سهولة ً لزاما ، وأن يتواصل ً ربا ُ وأكثر ق ً وخدمات أقل تعقيدا ٍ تقديمه لمنتجات أسرع مع عملائه، وقد قوبلت هذه ٍ أكثر وبصورة ٍ ويتفاعل بشكل كبير ٍ الهوية البنكية الجديدة وتغيير العلامة التجارية بإستحسان ممتازة من ٍ من الجمهور ووسائل الإعلام، وحظيت بردود فعل الجميع. ع بنك اليمن والكويت للتجارة والإستثمار لأن ّ وفي الأخير.. يتطل يكون البنك الأول في مجال الريادة الرقمية في اليمن، بل ولا بد من وضع بصمته في عالم المصارف العربية والعالمية. ً له وحتما